簿記2級の操業度差異についての理解を深めるため、質問にある例を通じて詳細に解説します。操業度差異がどのように計算され、なぜ売れた70個に全ての差異が負担されるのか、そしてその背景にある理論について説明します。
1. 操業度差異の基本的な概念
操業度差異とは、予算で計算した固定費と実際の製造実績に基づいて発生する差異のことです。特に、固定費の配分が変動する場合に注目されます。質問の例では、基準操業度と実際の製造個数が異なるため、差異が生じます。
2. 例を使った操業度差異の計算
例では、固定費予算が10,000円、基準操業度が200個で、1個あたり50円の固定費が計算されています。実際に製造された個数が100個で、そのうち70個が売れた場合、操業度差異は5,000円となります。この差異は、売れた分に関わらず、製造した全体のコストに基づいています。
3. なぜ差異全体を売れた70個に負担させるのか
質問者が指摘する「なぜ70個に全て負担させるのか」という疑問について、固定費の分配は製造された全体に対して行われるため、売れた70個がその分を負担する形になります。売れた70個にのみ差異を掛け算する形ではない理由は、操業度差異が固定費の全体に関わる問題だからです。
4. 操業度差異の適切な計上方法
正しい計上方法については、損益計算書において差異は原価差異として計上されます。この場合、予算と実際の製造個数による固定費の差異が5,000円となり、これが全体に反映されます。70個だけに差異を掛け算するのは誤りで、全体に基づく費用配分が重要です。
5. まとめ
操業度差異の計算は、固定費をどのように配分するかによって異なります。質問者の疑問にあるように、売れた70個に差異全額を負担させる理由は、製造した全体に基づく固定費の分配が行われるためです。次回の計算時には、基準操業度と実際の製造状況をしっかりと理解し、適切に反映することが重要です。


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