製造間接費の配賦とその仕訳の仕組み

簿記2級の工業簿記において、製造間接費の配賦は重要な項目の一つです。この記事では、製造間接費の予定配賦とその仕訳の理由について詳しく解説します。特に、「仕掛品 10,000 製造間接費 10,000」という仕訳がなぜ成立するのか、その背景にある理論と実務の流れを理解することができます。

製造間接費の配賦とは？

製造間接費は、製造過程で発生するが、特定の製品に直接的に割り当てることができない費用です。これには工場の光熱費や設備の減価償却費などが含まれます。製造間接費は、直接費（例えば、直接材料費や直接労務費）と区別され、適切な基準に従って各製品に配賦されます。

予定配賦額とは？

予定配賦額とは、製造間接費の総額を事前に予測し、計画的に配賦するための金額です。企業は、月初に予想される製造間接費を元に、製品ごとに割り当てる予定額を決めます。この金額は、実際の製造間接費の発生を見積もって決められ、実際の費用が発生した際に調整されます。

仕訳の仕組み

「仕掛品 10,000 / 製造間接費 10,000」という仕訳の意味は、製造間接費を予定通り仕掛品に配賦することを示しています。この仕訳は、製造間接費を製品（仕掛品）に割り当てる際に使用されます。つまり、予定配賦額を製品に対して適切に配分するために、「仕掛品」勘定を借方に、製造間接費勘定を貸方に記入します。

なぜ製品勘定を使わないのか？

製品勘定は、製品が完成した段階で使用される勘定です。製造間接費を「仕掛品」勘定に配賦するのは、製品がまだ完成していない段階で発生する製造間接費を管理するためです。製品が完成し、出荷される時点で、その製品に関連する費用が製品勘定に移されます。したがって、製造間接費を「製品勘定」ではなく「仕掛品勘定」に配賦するのが適切です。

まとめ

製造間接費の予定配賦は、製品が完成する前にその費用を適切に管理するための重要な仕訳手続きです。仕掛品勘定を使って配賦し、完成した段階で製品勘定に移動する流れを理解することが、簿記の実務において非常に重要です。この仕訳を通じて、製造間接費の配賦と管理が効率的に行われます。