簿記一級の部門別計算において、補助部門費の配賦方法とその後の予算差異の求め方に関する質問がよくあります。特に、補助部門費を複数基準で配賦した場合の操業度差異が0となった後、予算差異をどのように求めるべきかについて解説します。特に、公式法変動予算を使った計算方法を中心に説明します。
補助部門費の配賦とは
補助部門費の配賦は、製造部門にかかる間接費を適切に振り分けるために行います。この配賦方法には複数の基準（例えば、作業時間や機械使用時間）を用いることができますが、配賦基準を複数選ぶことで計算が複雑になることもあります。
操業度差異が0になった場合の予算差異
操業度差異が0になる場合、予算差異は実際にかかった費用と予算で設定された許容額との比較で求めます。補助部門費の配賦において、操業度差異がゼロであるならば、実際の操業度（生産量など）が予算と一致していると考えられるため、予算差異はあくまで実際の費用と設定された許容額との差を計算することになります。
予算差異の計算方法
予算差異は、変動費を考慮した予算許容額を基準にして計算します。公式法変動予算では、予算差異は「実際の費用－変動費用の予算」を使って計算します。これは、固定費を含めた予算許容額を比較するのではなく、変動費のみを考慮することがポイントです。これにより、業務量や生産量の変動に関する差異を正確に把握することができます。
公式法変動予算の利用方法
公式法変動予算では、固定費を除いた変動費の予算を計算し、それに基づいて実際のコストと比較します。この方法を使うことで、変動費に関する予算差異を明確にし、予算の使い方が適正かどうかを判断することができます。
まとめ
補助部門費の配賦後、操業度差異が0の場合でも予算差異は依然として重要な指標です。予算差異を求めるには、公式法変動予算を用いて、変動費に基づいた許容額と実際のコストの差を計算することが求められます。この方法を正しく理解し、適用することで、より正確な財務管理が可能になります。
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