内部監査の役割について、よく誤解されがちな点の一つは、「監査を行う人たちは最初から不正を疑ってかかるものだ」という考えです。しかし、内部監査の本来の目的は、不正行為を見つけることではなく、企業の業務が適切に行われているか、リスク管理が適切に行われているかを確認し、改善策を提案することです。
内部監査の目的とは?
内部監査の主な目的は、企業の業務や財務が規則や方針に則って適切に行われているかをチェックすることです。監査人は、リスク管理の面でも重要な役割を果たしており、業務の改善点を提案するための分析を行います。
そのため、監査人が最初から不正行為を疑ってかかるわけではなく、業務や財務が適切に管理されているかどうかを確認し、問題があれば指摘し、改善を促すことが目的です。
不正の発見は結果として
もちろん、監査を通じて不正行為が発覚することもありますが、それはあくまで監査の結果として生じることです。不正を最初から疑ってかかることはなく、業務フローや手続きを精査し、リスクが発見されれば、それに基づいて改善が求められるのです。
不正行為を見つけることが監査の目的ではなく、業務の健全性や効率性を向上させることが最優先されています。
内部監査が信頼される理由
内部監査は企業内での改善活動をサポートする立場にあります。監査人は企業の規程に従い、適切な手続きを経て監査を実施し、疑念を抱くことなく公正な判断を下します。そのため、監査が信頼されるためには、監査人が独立しており、公正かつ透明性のある方法で監査を実施することが求められます。
また、監査が発見した問題点を解決するために、企業全体が協力し合うことが重要です。監査人の仕事は、単に不正を暴くことではなく、組織全体が適切に運営されるための助言を行うことです。
まとめ:内部監査は不正発見を目的としていない
内部監査は、不正を見つけることが目的ではありません。監査の役割は、企業の業務や財務が規程通りに適切に運営されているかを確認し、リスク管理がしっかりと行われているかを確認することです。不正行為が発見されることはありますが、それはあくまで結果として起こるものであり、最初から疑ってかかるものではありません。内部監査が果たすべき役割を正しく理解し、組織全体で協力して問題を改善していくことが大切です。


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