マーケティング検定3級の本を読んで感じた課題と戦略的思考の必要性

マーケティング検定3級の本を読んでみたものの、その内容が戦術的であり、戦略的な視点が不足していると感じる方も多いかもしれません。特に、経営の視点やリソースの考慮が足りていないと感じることがあるでしょう。この記事では、マーケティングの理論と実践をつなげるための考え方を解説します。

マーケティング検定3級の教材の限界

マーケティング検定3級の教材は、基本的な戦術的な内容に焦点を当てています。戦術に関する知識を深めることは重要ですが、戦略的な俯瞰的視点が欠けていると感じる方も少なくありません。特に、SWOT分析や3C分析、PEST分析などが、マーケティングの戦術に過ぎないと感じることがあります。

また、リソースやお金の根拠が示されていない点も、実行段階で困難を感じさせる原因です。マーケティング戦略を立てる際、実行可能なリソースを確保するための計画が欠けていると、理論と現実が乖離してしまうことがあります。

戦略と戦術は密接に関連していますが、異なる概念です。戦略は、長期的な視野で大きな方向性を定めるものであり、戦術はその戦略を実行するための具体的な手段です。

マーケティングにおいて、戦略を考えずに戦術に頼ると、短期的な効果しか得られず、持続可能な成果を得ることは難しくなります。戦略的な視点を持つことは、成功を収めるためには不可欠です。

SWOT分析は、企業の強み（Strengths）や弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を整理する手法ですが、この分析をどのように活かすかが重要です。

SWOT分析を通じて企業の内部環境や外部環境を整理し、戦略的なアクションを決定することができます。内部の強みや弱みをしっかり把握し、外部環境にどのように対応するかを考えることが重要です。戦術を考える際も、この戦略的な視点を持つことが、結果的に実行可能な計画に結びつきます。

マーケティング戦略が成功するためには、実行するためのリソースを確保することが不可欠です。戦略を立案する際に、その実行に必要な予算や人材、時間などのリソースをどのように確保するかを考慮しないと、計画倒れになってしまいます。

リソースの視点を持ちながら戦略を立てることで、より現実的な戦略を構築し、成功の可能性を高めることができます。実際のマーケティング活動においては、資源の適切な配分が結果に大きな影響を与えるのです。

マーケティング検定3級の教材は戦術的な内容が多いため、戦略的な視点を欠いていることがあります。しかし、戦略と戦術を適切に組み合わせることで、より効果的なマーケティング活動が可能になります。戦略を立案する際は、SWOT分析や3C分析を活用し、実行に必要なリソースを考慮することが成功への鍵です。