「〇〇部長」「〇〇社長」などの役職呼称について、ある関西の銀行の役員が「けったくそわるい！」と述べた話が印象に残っている方も多いのではないでしょうか。この言葉には、名前で呼ぶことの重要性や、形式的な役職呼称に対する批判が込められています。この記事では、その言葉が示す意味や、名前で呼ぶことの意義について探ってみましょう。
役職呼称への批判とその背景
「〇〇部長」「〇〇社長」といった役職で呼ばれることに対して、ある銀行の役員が「けったくそわるい！」と言った背景には、形式的な呼び方が人間関係に及ぼす影響への懸念があります。役職という肩書きで人を呼ぶことで、相手との距離ができてしまい、フラットで対等な関係を築くことが難しくなります。
このような発言は、役職に縛られず、より人間味のある接し方を大切にしたいという考えを反映しています。特にビジネスの現場においては、上下関係を強調しすぎることが、コミュニケーションをぎこちなくし、効率的な協力を妨げることがあるため、名前で呼び合うことで柔軟な関係作りを促進するという意図が感じられます。
名前で呼び合うことのメリット
名前で呼び合うことには、役職に関係なく対等な関係を築くという大きなメリットがあります。名前で呼ぶことで、上下関係を強調せず、フラットでオープンなコミュニケーションを促進できます。これは、特に創造的な仕事をする場面や、意見交換が重要な場面で大いに効果を発揮します。
また、名前で呼ぶことによって、相手に対する敬意や信頼をより強く感じることができ、職場の雰囲気が和やかになり、チームワークの向上にもつながります。
役職呼称を使うことのデメリット
一方で、役職呼称を使うことには一定のデメリットもあります。特に厳格な上下関係を重んじる企業文化では、役職名が強調されすぎて、部下や同僚との距離が縮まらないことがあります。上下関係に基づいた呼び方が常態化すると、意見を自由に言い合うことが難しくなり、チームの士気や生産性に悪影響を与えることもあるでしょう。
そのため、役職名を使うことが必ずしも良いことばかりではないことを理解し、場面に応じて柔軟に使い分けることが重要です。
まとめ：名前で呼ぶことの重要性
「〇〇部長」「〇〇社長」といった役職呼称に対する批判的な意見は、形式的な呼び方が人間関係に与える影響を考えた上でのものです。名前で呼び合うことで、より対等でオープンな関係が築かれ、チームワークが向上します。ビジネスの現場では、役職名を使うべき場面と名前で呼ぶべき場面を柔軟に使い分け、より良いコミュニケーションを目指しましょう。
