経営者がPLばかり見てBSを意識しないのはなぜか？その背景と改善策

多くの経営者が損益計算書（PL）を重視し、貸借対照表（BS）を軽視する傾向にあります。この記事では、その背景とBSを意識する重要性、そして実務での改善策について解説します。

PL経営の特徴とその限界

PL経営は、売上や利益といった短期的な成果を追求する経営手法です。特に営業部門などの現場では、PLを中心に業績が評価されるため、自然とPLに注目が集まります。しかし、PLだけでは企業の財務健全性や将来のリスクを十分に把握することはできません。

BS経営は、企業の資産、負債、純資産のバランスを重視し、長期的な視点での経営を促進します。BSを意識することで、資金繰りや自己資本比率など、企業の財務体質を把握しやすくなります。特に、金融機関からの評価や投資家の信頼を得るためには、BSの健全性が重要な要素となります。

BSを意識するためには、まずBSの構成要素を理解し、定期的に確認する習慣をつけることが大切です。具体的には、月次でのBSチェックや、PLとBSの相互関係を把握することが有効です。また、経営会議でBSの重要性を共有し、全社的にBS経営を推進する体制を整えることが求められます。

PL経営は短期的な成果を追求する上で有効ですが、BS経営を意識することで、企業の長期的な安定性や成長性を確保することができます。経営者自身がBSの重要性を認識し、実務に活かすことで、より健全な企業運営が可能となります。