GW（ゴールデンウィーク）明けに派遣スタッフが急に辞めたり、出勤しなくなる「飛ぶ率」が高いという話をよく聞きます。派遣のコーディネーターとして、長期休暇後のスタッフの動向にどう対応すべきか悩む方も多いでしょう。この記事では、長期休み後の派遣スタッフの離職率や、コーディネーターが取るべき対策について解説します。
長期休暇後の派遣スタッフの離職率：なぜGW明けに問題が起きるのか
長期休暇明けは、派遣スタッフの離職率が高くなる傾向があります。特にGWのような大型連休後は、スタッフの心理的な変化が影響することがあります。例えば、長期間の休暇中に「もう少し休みたい」「自分に合わない仕事だ」と感じてしまうスタッフが出てくることがあります。
また、休暇明けの仕事に対するモチベーションが低い場合もあります。長期休みの後は、休暇中にリラックスしていたため、仕事への意欲が減退していることが少なくありません。そのため、スタッフが休暇後に辞めることや、出勤しないことが発生しやすいのです。
派遣スタッフの離職率が高い理由とその影響
派遣スタッフが長期休暇後に辞める理由として、職場の環境が合わなかったり、労働条件に満足していなかったりすることがあります。特に派遣の場合、雇用契約が短期間であり、仕事が決まってからの安定性が欠けることも原因となり得ます。
また、長期休暇後の「休みたい」という気持ちや「次のステップに進みたい」という意識の変化も影響しています。長期的に続けるつもりで入社しても、休暇後に新たなチャンスを模索したくなることがあります。
コーディネーターが取るべき対策：スタッフとのコミュニケーションの強化
派遣スタッフがGW明けに辞めるリスクを減らすためには、コーディネーターとしての事前の準備と、休暇前後のコミュニケーションが大切です。事前に「休暇後も安心して働けるようにサポートする」というメッセージを伝えることが重要です。
また、派遣スタッフが不安や疑問を感じている場合、気軽に相談できる環境を整えることが役立ちます。例えば、休暇明けに「リラックスした状態でお話しし、今後の仕事に向けてサポートを行う」というアプローチを取ることで、スタッフが安心して戻ってくる可能性が高くなります。
長期休暇後のスタッフ管理：早期に問題を察知し対応する
派遣スタッフの離職を防ぐためには、早期に問題を察知し、迅速に対応することが必要です。休暇後、スタッフが出勤していない場合や、気になる行動が見られた場合は、早めに連絡を取り、状況を確認しましょう。例えば、スタッフにリマインダーを送ったり、気軽に連絡して不安を解消したりすることで、復職への意欲を高めることができます。
また、スタッフが職場に戻りたくない理由を聞くことも大切です。もし、仕事環境や人間関係に不満がある場合、改善策を提供することで、スタッフが続ける意欲を持ちやすくなります。
まとめ
GW明けの派遣スタッフの離職率が高いのは、休暇後に仕事への意欲が低下したり、別のチャンスを探したくなったりすることが原因です。しかし、コーディネーターが事前にコミュニケーションを強化し、休暇後のサポートを提供することで、離職率を低く保つことができます。
派遣スタッフとの信頼関係を築き、問題を早期に察知して対応することで、休暇後のスタッフのモチベーションを維持することができ、スムーズな業務運営を実現できます。
