日商簿記2級の工業簿記では、製造間接費の原価差異を計算するために標準原価計算を使用しますが、その中でも「固定費予算額を基準操業度で割った標準配布率」を使用する理由について理解が難しい場合があります。この記事では、なぜこの方法を用いるのか、そしてその計算方法を解説します。
1. 標準原価計算の基本とは
標準原価計算は、製品を作る過程で発生するコスト（直接材料費、直接労務費、製造間接費）をあらかじめ設定した「標準」と比較し、実際に発生したコストと差異を分析する方法です。この方法を使うことで、コスト管理がしやすくなり、経営者が問題点を特定しやすくなります。
標準原価計算では、固定費や変動費を含む全てのコストを予算として設定し、それを基準として実際のコストを比較することで差異を分析します。
2. 製造間接費の原価差異の計算方法
製造間接費には、固定費と変動費があります。標準原価計算では、製造間接費の差異を管理するために、予算額を基準操業度で割った「標準配布率」を使います。これにより、製造間接費を効率的に配分し、差異を正確に分析することができます。
具体的には、固定費予算額を基準操業度（通常は予定生産量など）で割ることによって、各製品や各部門に配分される製造間接費を求めます。これが「標準配布率」となり、実際に発生した製造間接費と比較することで原価差異が算出されます。
3. なぜ基準操業度で割るのか？
製造間接費のうち、固定費は生産量に依存せず一定のコストが発生します。したがって、基準操業度で割ることで、実際の生産量に対して適切に配分することができます。もし、基準操業度を使用せずに計算を行うと、過剰または不足な製造間接費の配分となり、コスト管理が不正確になります。
基準操業度を使用することで、固定費の配分がより公平になり、過剰なコストや無駄を減らすことができます。この方法は、製造業において特に重要であり、実際のコストの管理に役立つ仕組みです。
4. 標準配布率の計算例と実際の差異分析
例えば、ある企業で製造間接費の固定費予算額が100万円、基準操業度が1,000単位だとします。この場合、標準配布率は100万円 ÷ 1,000単位 = 1,000円となります。これが各単位に配分される製造間接費となります。
もし、実際の操業度が1,200単位となった場合、標準配布率に基づいた製造間接費は1,000円 × 1,200単位 = 120万円となり、実際の費用と比較して差異を確認することができます。これにより、どこに問題があったのか、どのように改善すべきかを把握することが可能になります。
5. まとめ
標準原価計算では、製造間接費の原価差異を正確に計算するために、固定費予算額を基準操業度で割った標準配布率を使用します。この方法により、製造間接費を効率的に配分し、コストの管理を正確に行うことができます。特に、製造業においては、固定費が生産量にかかわらず発生するため、この方法が有効であり、コスト管理をより実践的に行えるようになります。
この標準原価計算の仕組みを理解することで、経理や財務担当者がより正確に業績を分析し、改善策を講じるための基盤が作られます。
