アメリカ本社の飲食店や娯楽施設、例えばケンタッキー、マクドナルド、ディズニーランドやユニバーサルスタジオのような企業では、売上や経費の処理がどのように行われているのかについて関心を持つ人は多いでしょう。特に、売上がどこに行くのか、そして従業員の給料や施設の運営費用がどのように管理されているのかは、気になるポイントです。この記事では、その仕組みについて詳しく解説します。
1. フランチャイズモデルの基本
アメリカ本社の飲食店や娯楽施設は、主にフランチャイズ契約によって運営されています。フランチャイズとは、本社がフランチャイジー（加盟店）に対して、商標や商品・サービスの提供を許可し、フランチャイジーがそのビジネスを運営するという形態です。
2. 日本での売上の取り扱い
日本のケンタッキーやマクドナルド、ディズニーランドなどで得られた売上は、直接アメリカ本社にすべて送金されるわけではありません。フランチャイズ契約に基づき、売上の一部が本社へのロイヤリティとして支払われ、残りの部分は現地のフランチャイジーが運営費用として使用します。
これにより、日本で働く従業員の給料や施設の家賃、仕入れ代などの経費は、フランチャイジーが負担することになります。つまり、売上の一部が本社にロイヤリティとして支払われ、その後、各施設での運営に必要な経費を差し引いた残りの利益はフランチャイジーのものとなります。
3. ロイヤリティと利益配分
フランチャイズの契約によって、売上の一定割合がロイヤリティとして本社に支払われることが一般的です。このロイヤリティは、売上高の数パーセント程度であり、その金額は契約によって異なります。また、フランチャイジーは、売上からロイヤリティを差し引いた残りで、自社の運営に必要な経費をカバーし、利益を得る仕組みになっています。
4. 本社の利益還元と企業の戦略
アメリカ本社は、フランチャイズモデルを通じて世界中で利益を得る一方で、ロイヤリティを支払うフランチャイジーに対してもマーケティング支援や商品開発のサポートを行っています。また、ブランドの認知度を高めるために、グローバルな広告キャンペーンや商品の改良を進めています。
まとめ
日本におけるアメリカ本社の飲食店や娯楽施設は、基本的にフランチャイズモデルを採用しており、売上の一部は本社へのロイヤリティとして支払われます。しかし、従業員の給料や運営費用などの経費は、日本のフランチャイジーが負担します。これにより、現地での利益配分や運営の仕組みが成り立っており、アメリカ本社と日本のフランチャイジーとの間で適切なバランスが保たれています。
