パワハラを受けた経験を持つ人が、次の職場に就く際に感じる不安や疑問はよくあります。「過去にパワハラを受けたから、企業は『可哀想だから雇ってあげよう』と思ってくれるのでは？」という疑問に対して、実際の企業の採用方針や考え方について見ていきましょう。
企業の採用決定は『可哀想だから』だけでは決まらない
企業が採用を決定する際、候補者の過去の職歴や背景は重要な要素ですが、単に「可哀想だから」という理由で採用されることは稀です。企業は候補者が持っているスキルや経験、業務への適性を最も重視します。
もちろん、過去にパワハラを受けていたことが一つの背景として考慮されることもありますが、採用の決定においては、ポジティブな側面、例えば新しい職場でどのように活躍できるか、どんな経験を活かせるかなどがより重要視されることが多いのです。
企業はパワハラ経験者をどう評価するのか？
企業がパワハラを受けた経験を持つ人を評価する際、その経験がどのようにその人を成長させたか、あるいはその経験が仕事にどう役立つかを考慮します。パワハラを受けた経験を通じて、人間関係のストレス耐性やコミュニケーション能力が向上した場合、その点はプラスの要素となり得ます。
しかしながら、パワハラの経験があまりにも深刻で、心身に大きな影響を与えている場合、企業側としてはその人が安定して働けるかどうかを懸念することもあります。そのため、パワハラ経験者が自己アピールする際には、その経験をどのように乗り越え、次の職場でどのように活かすつもりかをしっかりと説明することが重要です。
パワハラ経験がある場合の採用活動での注意点
パワハラの経験がある場合、その経験を面接などでどのように伝えるかは非常に重要です。過去の職場でどのような問題があったのか、どのように対処してきたのか、その後どのように自分が成長したのかを冷静に説明することが求められます。
ただし、パワハラの被害者として過度に自分をアピールするのではなく、冷静にその経験がどのように次の職場で役立つかを伝えることが大切です。過去のトラウマを乗り越えて成長した点を強調し、前向きに働く意欲を示すことがポイントです。
企業側のパワハラに対する理解と対応
企業側がパワハラを受けた人を採用する場合、その人が過去の経験から得た教訓をどのように職場環境で活かすかを期待することが多いです。企業はパワハラ防止のために社内での体制強化やマネジメント改善に取り組んでいることも多いため、パワハラ経験者の採用がその改善の一環となることもあります。
また、パワハラ問題に敏感な企業は、採用後もその人がストレスなく仕事を進められるよう、適切なサポートを提供する場合があります。したがって、パワハラ経験を持つ人が採用された場合、その後のフォローアップがしっかりと行われることも期待できます。
まとめ
「可哀想だから雇う」という考え方は企業の採用活動には基本的にないことが多いですが、過去の経験を活かして成長した姿を評価する企業もあります。パワハラ経験者は、その経験をどのように自分の強みとして活かすかを意識し、自己アピールをすることが大切です。過去の経験を前向きに活かし、企業が求める人材となることで、より良いキャリアを築くことができるでしょう。
