新しい店長に昇格するにあたり、仕事の進め方やメンバーの管理に悩むことが多いですよね。特に、やる気はあるものの仕事ができない社員と、遅刻は多いけれど優れた仕事をする社員の間でどちらを重宝するかについては、悩ましい問題です。本記事では、どちらのタイプが社会で重宝されるのか、またその理由について詳しく解説します。
1. やる気があっても無能な社員の問題点
やる気があっても、仕事ができなければ、チーム全体の効率が下がる可能性があります。無能な社員は、周囲に迷惑をかけることが多く、結果的にチームワークを乱す原因になります。例えば、バイトの子が無能であった場合、その子の行動によって、業務が混乱したり、他の社員のモチベーションが下がったりすることがあります。
さらに、やる気だけで仕事を進めようとすると、周囲の状況を把握せずに余計な手を出して、逆に効率を悪化させる可能性もあります。やる気がないよりはマシかもしれませんが、無駄な行動が目立つ場合、評価は低くなりがちです。
2. 遅刻が多いけれど仕事ができる社員のメリット
遅刻が多いものの、仕事をしっかりこなせる社員は、実力で評価されることが多いです。業務をこなす能力が高ければ、たとえ遅刻があったとしても、その成果が認められ、昇進や給与に影響することがあります。特に、チーム内で重要な役割を果たしている場合、遅刻の問題を改善するだけで、大きな貢献ができる場合もあります。
仕事ができる社員は、任される仕事の幅も広がり、チームの生産性に大きく貢献します。逆に、遅刻が多いことで注意されることもありますが、成果を出していれば、改善の余地は十分にあります。
3. 社会で評価されるのはどちらのタイプか？
社会では、やはり「仕事ができる」という点が最も重視されます。無能であれば、やる気があっても結局成果が出ず、組織に対してマイナスの影響を与えることが多いため、評価が低くなることが多いです。逆に、遅刻の問題があっても、しっかりと成果を上げることができれば、信頼されるようになります。
そのため、遅刻や時間管理の改善は求められるものの、仕事の結果を出す方が社会では重視されるのです。社員として評価されるためには、業務をこなし、成果を上げることが第一です。
4. チームリーダーとして求められるのは「成果を上げる力」
店長などのリーダー職に求められるのは、社員一人一人を適切に管理し、チーム全体の業務を円滑に進める力です。遅刻が多い社員でも、仕事をしっかりとこなすことができれば、その仕事の能力を評価することが求められます。
逆に、やる気がある無能な社員に対しては、どれだけやる気があっても、チーム全体に与える影響が大きいことを認識することが大切です。評価は業務の結果や貢献度をもとに行われます。
まとめ：最終的には成果が大事
結論として、やる気があっても仕事ができない社員よりも、遅刻はあっても結果を出す社員の方が社会で重宝される傾向にあります。社会や職場で評価されるのは最終的に「成果」であり、遅刻は改善する余地があれど、業務の能力が高ければその評価を得やすいです。
チーム内で働く場合、リーダーとして重要なのは、メンバーの強みを活かし、成果を出すことです。評価の基準は、やはり仕事の実績に基づいています。遅刻を減らすことで、さらに評価が上がる可能性も十分にあるでしょう。
