簿記1級の意思決定会計における取り替え投資と機会原価の理解

簿記1級の意思決定会計における取り替え投資に関する問題は、特に「機会原価」をどのように扱うかという点で悩むことがあります。特に「旧設備売却収支や売却損益」を旧設備継続案のキャッシュフロー(CF)に認識する理由について、疑問に思う方も多いのではないでしょうか。この問題に関して詳しく解説します。

機会原価とは？

機会原価とは、ある選択肢を選んだ場合に失われる他の選択肢から得られるであろう利益のことです。取り替え投資の意思決定を行う際、この概念を理解することが重要です。つまり、新しい設備を導入する場合、旧設備をそのまま継続使用する場合に比べて、得られる利益を計算し、その差額を考慮するのが機会原価です。

旧設備案のCFに売却収支や売却損益を認識する理由

「旧設備案のCFで機会原価を認識する理由」についてですが、これには意思決定における公平な比較が求められるためです。新しい設備を導入する場合、旧設備を売却することにより得られる収益や損失を、旧設備を継続使用する場合のキャッシュフローに組み込むことで、選択肢間の比較が可能になります。これを無視すると、実際の経済的影響を正しく評価できなくなります。

実際の取引をイメージしやすくする方法

質問者が指摘するように、現実的な取引に近い形で、旧設備案のキャッシュフローを0として、売却収支を新設備案に計上する方が理解しやすいという感覚も理解できます。しかし、意思決定会計の問題においては、実際に行われる全ての取引を評価し、選択肢間の比較をするために機会原価を考慮する必要があります。これにより、意思決定に必要な全体的な視点が得られるのです。

減点される理由とその重要性

問題において「旧設備案のCFを把握しなさい」という指示がある場合、その理由は正確な意思決定を行うためです。機会原価を無視してしまうと、選択肢間の正確な比較ができなくなり、意思決定が歪んでしまう可能性があるからです。このため、問題で求められた通りに機会原価として認識することが求められます。

まとめ

簿記1級の取り替え投資に関する問題では、機会原価を正しく認識することが重要です。旧設備の売却収支や損益を考慮したキャッシュフローを使うことで、新しい設備と旧設備の経済的な比較が正確に行えます。問題で指示された通りに計算し、機会原価を無視しないようにしましょう。