「純利益黒字」と「営業黒字」は、どちらも企業の業績を示す指標ですが、意味が異なります。企業の賞与がこれらの基準によって変わることもありますが、それが社員にとって良い変更か悪い変更かについて考察してみましょう。
1. 純利益黒字とは？
純利益黒字は、企業がすべての費用を差し引いた後に残る利益を指します。この利益は、営業活動だけでなく、非営業活動（例えば、投資や財務活動など）の結果も含まれます。純利益が黒字であることは、企業が全体として収益を上げていることを示しており、税金や利息の支払いを経た後の最終的な利益を意味します。
この基準では、企業の全体的な経営状況や投資活動の成果も考慮に入れられ、純粋な営業活動だけでなく、経営全般の健全さを反映しています。
2. 営業黒字とは？
営業黒字は、企業の本業である営業活動から得られる利益を指します。これは、売上から直接的なコスト（製造コスト、販売費、一般管理費など）を差し引いた後に残る利益です。営業黒字は、企業の主要なビジネスがどれだけ利益を上げているかを示すものであり、企業の基本的な競争力を反映します。
営業黒字は純利益黒字と異なり、企業の本業に焦点を当てており、投資活動や財務活動は含まれていません。そのため、営業活動が強い企業ほど営業黒字が大きくなる傾向があります。
3. 業績基準の変更が社員に与える影響
あなたの会社では、業績基準が「純利益黒字」から「営業黒字」に変更されたとのことですが、この変更が社員にとって良いのか悪いのかは、いくつかの要因によって決まります。
営業黒字を基準にすることは、企業が営業活動に焦点を当てることを意味します。これは、本業での業績が良ければ、より多くの賞与を受け取る可能性が高くなることを意味します。逆に、純利益基準だと、投資活動や財務活動による利益が重視されるため、営業活動に直接関係しない要因でも影響を受けることがあります。
4. 良い変更か悪い変更か
社員にとって、営業黒字を基準にした場合、企業が本業での収益性を向上させることが直接的に反映されるため、営業努力が報われやすくなると考えられます。このため、営業成績を上げることでより多くの報酬が得られる可能性があり、積極的に業績向上を目指す社員にとっては良い変更となるでしょう。
一方で、営業黒字が達成されない場合、純利益が黒字でも賞与が少ないという状況が発生する可能性があります。このため、営業活動がうまくいかないと報酬に影響を与えることになり、営業面での成果が重要になるため、他の部門と比べてプレッシャーが増すことがあるかもしれません。
5. まとめ
業績基準が「純利益黒字」から「営業黒字」に変更されることで、社員にとっては営業活動がより重要視されることになります。営業活動を通じて成果を出せば、より多くの報酬を得るチャンスが増える一方で、営業の結果が出ない場合は報酬が減少するリスクもあります。社員にとって、この変更が良いか悪いかは、自分の業務に対する意欲や営業活動の成果にどれだけ依存するかに関わってきます。
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