大谷翔平選手が高校時代に活用した目標達成シート（マンダラチャート）の影響と企業導入の背景

近年、日本の多くの企業で導入が進む「目標達成シート（マンダラチャート）」。その普及のきっかけとして、プロ野球選手・大谷翔平選手が高校時代に活用していたことが挙げられます。今回は、大谷選手の目標達成シートの特徴と、それが企業に与えた影響について詳しく解説します。

大谷翔平選手が高校時代に作成した目標達成シートとは？

大谷翔平選手は、高校1年生の時に「8球団からドラフト1位指名を受ける」という大きな目標を掲げ、その達成のために「マンダラチャート」を活用しました。マンダラチャートは、9×9の81マスで構成され、中心に大目標を置き、その周囲に達成に必要な要素を細分化して記入する手法です。大谷選手は、体づくりや人間性、メンタルなどの要素を具体的に設定し、それぞれに対する行動計画を立てていました。

マンダラチャートの構造と活用方法

マンダラチャートは、中心の目標を達成するために必要な要素を8つ設定し、それぞれの要素をさらに8つの具体的な行動に分解する構造です。これにより、大きな目標を達成可能な小さなステップに分解し、日々の行動に落とし込むことができます。大谷選手は、この手法を用いて、目標達成に向けた計画を立て、実行していました。

企業におけるマンダラチャートの導入背景

大谷選手の活躍とその背景にある目標達成シートがメディアで取り上げられるようになり、企業でもその手法に注目が集まりました。特に、目標設定や行動計画の明確化が求められる企業文化の中で、マンダラチャートは有効なツールとされ、多くの企業で導入が進んでいます。

まとめ

大谷翔平選手が高校時代に活用した目標達成シート（マンダラチャート）は、彼の成長と成功の一因とされています。その手法が企業に導入されることで、目標設定や行動計画の明確化が進み、組織全体のパフォーマンス向上につながっています。企業での導入を検討している方は、マンダラチャートを活用して、目標達成に向けた具体的な行動計画を立ててみてはいかがでしょうか。