日商簿記2級の工業簿記に関するシュラッター図では、予定直接作業時間の割り当てやその意義を理解することが重要です。特に「年間の予定直接作業時間が1,920時間」の場合、それを12で割って出た「160時間」がシュラッター図のどこに関連するのかを知ることが試験対策にも役立ちます。この質問を解決するために、シュラッター図の各項目と予定直接作業時間の関係を詳しく解説します。
シュラッター図とは？
シュラッター図は、工業簿記で使用される管理図の一つで、主に製造業の標準原価計算において利用されます。この図は、直接作業時間や原材料費などを視覚的に表現することで、製造工程の効率を分析し、問題点を特定するために活用されます。シュラッター図では、予定、実際、基準の各時間を比較し、どこで差異が生じているかを示します。
予定直接作業時間がシュラッター図におけるどこに書かれるのか
「年間の予定直接作業時間が1,920時間」という場合、この数値を12で割ると「160時間」になります。この160時間は、シュラッター図の「予定」欄に記載されます。「予定」は、通常、企業が計画した作業時間の基準となる時間であり、この時間を基に原価計算が行われます。
したがって、160時間は「予定直接作業時間」としてシュラッター図の「予定」欄に位置づけられます。これにより、実際の作業時間との比較ができ、差異分析が可能になります。
なぜ160時間が予定欄に記載されるのか？
この数値が「予定」欄に記載される理由は、企業が1年間を通じてどれだけの時間を直接作業に充てる予定であるかを基準として示すためです。予定時間は、企業の生産計画に基づき、予測される作業量を反映しています。
そして、実際の作業時間（「実際」欄）と比較することによって、計画通りに進んでいるか、あるいは過剰に時間をかけているかなど、製造プロセスの問題点を発見することができます。差異が大きい場合、改善策を講じるための根拠として役立ちます。
まとめ
日商簿記2級の工業簿記におけるシュラッター図では、年間の予定直接作業時間（1,920時間）を12で割った「160時間」は「予定」欄に記載されます。この時間は、企業が設定した作業基準時間を示しており、実際の作業時間と比較することで効率的な製造プロセスの管理が可能となります。シュラッター図を理解することで、原価計算や製造管理の重要なポイントを把握しやすくなります。
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