製造業における1日の効果秒数の計算方法【改善活動】

仕事効率化、ノウハウ

製造業での改善活動において、作業の効率化を測定するための効果秒数を計算することは重要です。今回は、製品の払い出し作業にかかる時間短縮の効果を、1日の作業時間を元に計算する方法について解説します。作業効率を上げるために、どのように効果秒数を求めればよいのでしょうか?

1. 効果秒数の計算方法

効果秒数の計算には、まず短縮した時間をもとに、1日あたりの作業時間と回数を掛け算して求めます。ここでは、3秒の短縮時間が1回あたりどれほどの効果をもたらすかを計算します。

1回の払い出し作業で短縮できた時間は3秒ですが、1日の作業時間と作業回数を掛け合わせて1日の総効果秒数を求めます。

2. 具体的な計算式

まず、1回の作業で短縮された時間は3秒です。作業は25回行うので、1日あたりの総短縮時間は以下のように計算されます。

効果秒数 = 3秒 × 25回 = 75秒

そのため、1日の作業で得られる効果秒数は75秒となります。

3. 1週間、1ヶ月の効果秒数

次に、1週間や1ヶ月あたりの効果秒数を計算してみましょう。例えば、月曜から金曜まで毎日同じ作業をした場合、1週間あたりの効果秒数は以下のように求められます。

1週間あたりの効果秒数 = 75秒 × 5日 = 375秒

さらに、1ヶ月(おおよそ22営業日)での効果秒数を求めると。

1ヶ月あたりの効果秒数 = 75秒 × 22日 = 1650秒

4. 効率化の効果を評価するためのアプローチ

このように、効果秒数を計算することで、改善活動がどれだけ効率化に貢献しているかを定量的に評価できます。毎日の積み重ねが、月単位での大きな時間短縮に繋がることがわかります。

作業の効率化を図るためには、こうした計算を繰り返し行い、改善の効果を定期的に確認することが重要です。

まとめ

製造業での作業効率化において、効果秒数を計算することで、どれだけの時間を節約できるかを把握することができます。今回の例では、1回あたり3秒の短縮が1日あたり75秒、1週間で375秒、1ヶ月で1650秒の短縮につながることがわかりました。このように定量的な評価を行うことで、さらに効率化を進めるための指針を得ることができます。

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