経理事務の転職後、支店から本社への異動 – 評価されるポイントとその可能性

経理事務に転職し、支店3社の経理業務を担当した後、8月から本社1社の経理事務に異動することになった場合、その評価はどのようにされるのでしょうか？本記事では、異動後の評価について、転職や異動に伴う業務内容の変化、評価基準などについて詳しく解説します。

経理事務の異動による評価基準

経理事務の異動は、評価の観点から非常に重要な出来事です。支店から本社に異動する場合、通常は業務の規模や内容が変わるため、期待される能力や成果も異なります。本社業務では、より高度な経理処理や広範な業務フローの理解が求められるため、これまでの経験を活かしつつ、さらにスキルアップが必要とされます。

また、本社の経理部門では、会社全体の経理業務が集約されるため、業務の透明性や正確性が一層重要となります。支店での業務に比べ、より大きな責任を持つことになります。

支店経理から本社経理に異動する場合、その業務内容における違いに注意が必要です。支店での業務は通常、限られた範囲の経理処理に集中することが多いため、仕事の範囲は狭くなることがあります。一方、本社業務は、全社的な経理業務を見渡し、統括する役割が増えるため、より多岐にわたる業務を扱います。

そのため、支店での経験を活かしつつ、本社の経理部門で新しいスキルを習得することが求められます。転職して2ヶ月経過後の移動であれば、業務に慣れ始めた段階であるため、適応力や学習意欲が評価されるでしょう。

本社の経理部門で求められるスキルには、企業全体の財務状況を把握し、経営陣に対して的確な経理報告を行う能力が含まれます。また、企業の戦略に基づいた経理処理や予算管理が重要となるため、より戦略的な思考と深い財務知識が必要とされます。

これに対して、支店の経理業務はローカルな範囲に限られるため、業務の深さや広さが異なります。本社での経理業務は、部門間の連携を強化し、全社的な財務目標に貢献する役割を果たします。

本社経理に異動後、良い評価を得るためには、まずは新しい業務のフローに速やかに適応することが重要です。これまでの支店での経理経験を活かしつつ、本社の業務に必要な知識やスキルを積極的に学ぶ姿勢が求められます。

さらに、チームワークやコミュニケーション能力も評価のポイントとなります。本社では、他の部署との連携や協力が不可欠となるため、周囲と良好な関係を築くことが、長期的な評価にも繋がります。

支店から本社への経理業務の異動は、大きなキャリアアップのチャンスです。転職後に2ヶ月間支店での経験を積んだ後、本社の経理事務に異動することで、新しい挑戦と責任が増え、より高い評価を得ることが可能です。本社での業務に適応し、スキルを磨くことで、今後のキャリアに大きな影響を与えるでしょう。