人時生産性の計算問題:考え方と正しいアプローチ

会計、経理、財務

人時生産性の計算問題では、計算式をどのように立てるかが重要です。特に、問題文に示された各項目をどう扱うかに迷うことがあります。この記事では、具体的な問題を例にして、どのような考え方で計算を進めるべきか、①または②のアプローチが正しいのかを解説します。

1. 人時生産性とは?

人時生産性とは、1人あたりが1時間で生産する金額を示す指標です。この指標は、企業の生産性や効率を測るために非常に重要です。具体的には、売上や粗利益を働いた時間で割った値として求めます。

今回の問題では、粗利益率や守備範囲、商品回転率などの情報を基に、1人1時間あたりの生産性(人時生産性)を計算する必要があります。

2. ①と②の考え方の違い

問題文では、2つの式①と②が示されています。それぞれがどのように計算されるべきかを理解することがポイントです。

  • ①6000円=30×0.01×20×10
  • ②6,000円=0.03×0.01×200,000×10

それぞれの式は、異なるアプローチを取っています。①では粗利益率の値をそのまま使っていますが、②では粗利益率を0.03として計算しています。この違いが結果にどのように影響するのかを次に説明します。

3. 正しい考え方は②のアプローチ

正しい計算式は②のアプローチです。理由として、粗利益率は30%(0.30)で与えられているため、これを0.03とした計算式が正確です。

また、①の式は粗利益率を直接掛け算に使用している点で不正確です。計算式においては、粗利益率を「0.30(30%)」にして掛け算する必要があるため、②のように「0.03」を使うのが正解となります。

4. 具体的な計算方法と結果

問題文の要素を正しく計算に取り入れると、次のような式になります。

6,000円 = 0.03 × 0.01 × 200,000 × 10

この式を計算すると、確かに6,000円という人時生産性が得られます。これによって、問題が正しいアプローチで解かれることが確認できます。

まとめ

人時生産性の計算問題では、与えられた数値や指標を正確に使うことが重要です。今回は、粗利益率を正しく扱い、適切なアプローチで計算する方法を解説しました。②のアプローチが正しいことを確認できたので、今後の問題解決に役立ててください。

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