工業簿記では、部門別個別原価計算を行うことで、各製造部門にかかるコストを把握し、適切な原価管理を行うことが重要です。この質問では、第1製造部門の原価配賦とその原価差異に関する仕訳について説明します。
1. 部門別個別原価計算の基本
部門別個別原価計算とは、各製造部門ごとに発生した原価を計上する方法で、製造部門ごとに直接費用と間接費用を分けて管理します。今回の問題では、第1製造部門の予定配賦率を基にした原価計算が行われています。
予定配賦率500円／時間を基に、直接作業時間をもとに配賦が行われ、実際発生額がその後に比較されます。問題では、実際発生額が325,000円であり、原価差異が75,000円となります。
2. 原価差異の計算方法
原価差異は、予定配賦と実際発生額の差によって求められます。具体的には、予定配賦額を計算し、それと実際発生額の差を求めます。今回の例では、以下の計算式が適用されます。
予定配賦額 = 500円／時間 × (300時間 + 200時間) = 250,000円
実際発生額 = 325,000円
原価差異 = 325,000円 – 250,000円 = 75,000円
3. 原価差異の仕訳について
原価差異は、会社の原価管理において重要な項目であり、その差異は「原価差異勘定」で処理されます。実際の仕訳では、原価差異が発生した場合、次のように仕訳を行います。
原価差異 75,000円
第1製造部門費 75,000円
この場合、「製造間接費」ではなく「第1製造部門費」に原価差異を振り分ける理由は、部門別個別原価計算を採用しているためです。各製造部門の費用が適切に管理され、配賦差異はその部門に直接反映されます。
4. なぜ「製造間接費」ではないのか
「製造間接費」勘定に振り分ける場合もありますが、今回は部門別個別原価計算を行っているため、原価差異をそのまま「第1製造部門費」に振り分けています。これにより、各部門ごとのコスト管理が明確になり、部門別の業績評価が可能になります。
そのため、「原価差異 75,000円 第1製造部門費 75,000円」という仕訳が正しい処理となります。
まとめ
部門別個別原価計算における原価差異の処理方法は、企業のコスト管理において非常に重要です。今回の仕訳例では、原価差異が「第1製造部門費」に振り分けられた理由を理解し、適切な仕訳を行うことが求められます。原価差異の発生を適切に処理することで、正確な原価管理と業績評価が可能となります。
