製造間接費予算額の出し方と固定予算・変動予算の違いとは？

製造間接費の予算額の設定方法には「固定予算」と「変動予算」があり、それぞれの意味や使い方を理解することが重要です。この記事では、固定予算と変動予算の違いや、実際の予算額をどのように計算するのかを詳しく解説します。

固定予算と変動予算の基本的な違い

製造間接費の予算設定方法には大きく分けて「固定予算」と「変動予算」があります。それぞれがどのように機能するのかをまずは理解しておきましょう。

固定予算とは、予算額が一定であり、実際の操業度に関係なく予算額は変わらない方法です。一方で、変動予算は、実際の操業度に基づいて予算額が変動する方法です。製造間接費には、固定費と変動費の両方が含まれますので、どちらの方法を選択するかで予算額の計算方法が異なります。

製造間接費の予算額を出すためには、以下の公式を使用します。

製造間接費予算額 = 変動費率 × 実際操業度 + 固定予算額

ここで、変動費率は製造間接費のうち、実際の操業度に応じて変動する部分を示し、固定予算額は操業度に関係なく一定の費用として計上されます。

質問者の方が抱えている疑問、「なぜ固定予算と変動予算を足すのか？」という点について解説します。

固定予算と変動予算はそれぞれ異なる費用構造を持っています。固定予算は、操業度が変わっても一定の費用が発生する部分を示し、変動予算は、操業度の変化に応じて増減する部分です。実際に製造を行う場合、これら両方の費用が発生しますので、予算額は両方を合算して計算する必要があります。

例えば、年間の製造間接費の予算額が固定費と変動費で構成されている場合、次のような計算を行います。

固定予算額：100万円、変動費率：500円/単位、実際操業度：2,000単位

この場合、変動予算額は500円 × 2,000単位 = 100万円となります。そして、固定予算額と変動予算額を合わせて、製造間接費予算額は100万円 + 100万円 = 200万円となります。

製造間接費の予算額を設定する際には、いくつかの注意点があります。まず、固定予算と変動予算がどのように企業の業績に影響を与えるのかを考慮する必要があります。

変動予算の設定においては、実際の操業度に基づく変動費率の設定が重要です。操業度が高い場合は、予算額が増加するため、過剰な予算を計上しないように注意が必要です。

製造間接費の予算額を設定する際には、固定予算と変動予算の両方を適切に組み合わせることが重要です。固定予算は操業度に関係なく一定の費用を計上し、変動予算は操業度に応じて予算額を調整します。このようにして、予算額を正確に計算することが可能となります。